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金川集团二矿区下活疫情防控与安全生产“一盘棋”

疫情当前,金川集团二矿区坚决做到疫情防控与安全生产&l稀有金属回收dquo;两手抓”“两手硬”“两不误”,疫情防控落实到位,安全生产平稳有序,下活疫情防控与安全生产“一盘棋”。

打好疫情防控“当头炮”

二矿区严把各个生产环节的疫情管控,工区排班会按照班组分时段、分地点排班;食堂采取分餐制,避免大范围人员聚集。每日四测体温——排班测、上车测、下井测、离岗测,确保职工在各生产环节身体健康得到保障。印刷条幅近百幅,海报百余张,坚持正确引导,教育为先,群防群治构筑严密防线。

走好安全管控“连环马”

疫情期间,持续加强走动式管理,扎实开展“疫情包片、安全包干”活动,要求领导班子24小时掌握分管区域单位的安全、生产、检修、隐患整改、自查自纠等情况。各级管理人员前移安全关口,深入生产一线,对易发生事故特殊时间段、特殊人群、边远岗位,实行动态管理,强化问责考核,促进职工行为规范养成,杜绝和减少违章人员发生频次。按照“抓系统,系统抓”要求,分系统开展拉网式安全排查,对重点工作面,薄弱地点加强巡检,及时发现生产过程中出现的安全隐患,并跟踪落实安全隐患整改措施,确保无死角、无盲区。

保好生产经营“中心帅”

检查督促各施工队做好防疫工作,保证外地返金人员必须按规定隔离。隔离期间做好人员身体状况排查,积极采取措施做好各施工队伍人员安抚工作,避免因疫情影响造成人员流失,梳理满足复工条件的人员,合理组织安排,做到劳动效率的最大化。抓重点工作,处理急难险杂任务,以保系统、保转层、保重点为原则,重新梳理生产计划,特别是转层、转段紧张的盘区,作为重点工程计划编排,减少疫情期间员工返金率降低带来的工期滞后等相关影响,实现了1月份出矿完成月计划103.12%,销售矿量完成106.77%的好成绩。

品位管理作为二矿区生产经营的重要指标,疫情防控期间该矿通过利用品位计划调控管理,均衡配矿

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,梳理品位管理细节,加大现场毛石管控和溜井矿石质量信息的反馈力度,强化充填泥水、充填溢流灰浆的清理分出与采矿作业过程管理,加强现场地质采样及编录频次,及时调整下盘和边缘盘区进路回采长度等措施,确保疫情期间矿石品位管理每项措施落地,实现了计划品位持续稳定,截至1月份,镍、铜品位分别达到1.423%和1.245%,完成月计划110.1%和120.85%。


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